jueves, 20 de marzo de 2014

Nuevas tendencias en la búsqueda de empleo

Los anuncios de búsqueda de empleo siguen teniendo sus técnicas, aunque éstas hayan cambiado mucho en los últimos años. «En 2006, tenía casi 30 anuncios en una página del periódico. Por entonces, la publicidad creativa era una forma de hacer destacar un anuncio de los demás», explica Richard Love, director gerente de Berwick Partners, una agencia de contratación de ejecutivos. Ahora, asegura, «Internet lo abarca todo, ya no se compite con los otros anuncios del periódico». Si ponemos «trabajos sector financiero» en Google, encontramos resultados de Jakarta, Singapur o Reino Unido. «Resulta mucho más difícil destacar un empleo y captar la atención de los candidatos, que a veces son muy difíciles de encontrar», explica. Esto ha hecho que los anuncios de empleo sean más técnicos.
Durante la recesión, la publicidad cayó en picado, lo que llevó a los departamentos de RRHH a redactar sus propios anuncios y a colocarlos en su tablón. Aunque en esa época proliferaron los anuncios de empleo online, desde los más generales hasta los más concretos, la desaparición de la publicidad en prensa nunca se materializó. «Los puestos más senior siguen apareciendo en la prensa escrita», asegura David Jenkins, director de la agencia de contrataciones Wave RM. No obstante, dado que los canales online han tomado la delantera, la parte más importante para un anunciante es ahora la optimización de las herramientas de búsqueda, conocida como «asegúrate que Google te localiza».
En opinión de Love, «la creatividad del diseño es irrelevante, ahora lo único importante es que nuestro anuncio, o el link, llegue a la gente que nos interesa. Tiene que funcionar igual de bien en prensa escrita, que en un ordenador, un portátil o en un dispositivo móvil». Ahora se tiende a simplificar los contenidos, y, por tanto, a hacerlos más directos y concisos. La mayoría de las personas que buscan trabajo reciben alertas o visitan las páginas web de empleo.


martes, 4 de marzo de 2014

Motivación 3.0

Cuanto se ha hablado de ello y cuanto se hablará.
Estamos ante un nuevo reto para los profesionales de RRHH, ¿realmente existe la motivación en las empresas más allá del salario?.
Mi experiencia me lleva a decir que la motivación no monetaria se ha convertido hoy en día en un 20-30 %, al menos, de la valoración que un empleado tiene de un puesto. A alguien le parecerá poco pero antes no suponía ni en 10% de dicha valoración.
Hoy en día, los trabajadores hemos aprendido dos cosas. Primero, nada es para siempre, de nada sirve tener un gran puesto de trabajo con un gran sueldo, en cualquier momento puedes estar en la calle. Y segundo, el mercado laboral actual, si es que existe como tal, nos obliga a mirar más allá del salario en un puesto concreto para así poder ser feliz.
Estas circunstancias llevan a los profesionales de RRHH, sin posibilidades reales de mejorar las condiciones salariales de sus compañeros, a agitar la imaginación con vistas a crear valor para estos compañeros, siempre que tu jefe esté por la labor.
Esto último no es ninguna locura, ni mucho menos una exageración. Hay jefes que, obviando la posibilidad de motivar incrementando el salario, se niegan a estudiar otra forma de motivación, dando por supuesto que un contrato de trabajo ya es suficiente motivación hoy en día. El problema vendrá cuando se incremente la oferta y sea tarde para retener a los empleados "en llamas".

miércoles, 26 de febrero de 2014

Tipos de trabajadores: El trabajador ruidoso

Este tipo de trabajador es de los que más me cansa, si no el que más. No suelo excluirlos por esta única razón porque conozco muchos casos en los que, a pesar de esta característica, por lo demás, son buenas personas.
Este tipo de trabajador es el que siempre te está llorando o tan sólo subrayando que él tiene mucho trabajo y que recae siempre todo sobre él. Suelen tener algo de razón pero cuantas más veces te lo dicen peor, es decir, menos carga de trabajo ves que soporten.
Puede que aquí influya mucho que soy todo lo contrario, no me siento cómodo ante el halago, pienso que debilita, aunque si es verdad que a nadie le amarga un dulce, prefiero que me demuestren las cosas con hechos y no con palabras. Pero, puede que ello me lleve a pensar que el que constantemente se auto-halaga es porque lo necesita, su trabajo no habla por sí mismo.
Este tipo de trabajador nunca tiene suficiente, no es que una semana tenga más carga de trabajo, es algo habitual en él, cíclico, perpetuado en su día a día y nunca reconocerá lo contrario.
Este tipo de trabajador aprovechará el día en que menos trabajo tiene para soltarte cualquier frase donde constate que si lo tiene.
Casi siempre, el motivo de todo este envoltorio no es otro que ganar más dinero con el paso del tiempo y lo peor de todo es que lo consiguen, hay quien aún no conoce este tipo de trabajadores pero a mí no me la dan y si de mi dinero dependiera....